為進(jìn)一步加強(qiáng)濟(jì)高高速房建工程施工工藝和精細(xì)化水平，加快施工進(jìn)度，提高房建工程施工質(zhì)量，濟(jì)高高速總監(jiān)辦聯(lián)合項(xiàng)目辦于5月19日組織房建各單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工、裝飾裝修及安裝班組組長(zhǎng)在魏橋收費(fèi)站召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

會(huì)議首先由副總監(jiān)理工程師對(duì)房建各合同近期施工情況以及存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確。同時(shí)針對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)度逐個(gè)分析了問(wèn)題原因，并提出了具體的要求。

會(huì)議明確了磚施工質(zhì)量、成品保護(hù)，墻磚施工質(zhì)量，橋架施工質(zhì)量，吊桿間距、吊頂石膏板施工質(zhì)量，窗框安裝、窗沿坡度質(zhì)量控制等施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位要規(guī)范、統(tǒng)一施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)施工精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)施工工程質(zhì)量。

會(huì)議要求各單位要嚴(yán)格落實(shí)樣板領(lǐng)路和技術(shù)交底制度，同一分項(xiàng)工程不同施工班組應(yīng)分別進(jìn)行首件認(rèn)可，經(jīng)總監(jiān)辦驗(yàn)收合格后，方可展開(kāi)大面積施工。

會(huì)議上，副總監(jiān)理工程師指出房建工程施工進(jìn)度相對(duì)滯后，要求各項(xiàng)目部針對(duì)當(dāng)前施工進(jìn)度情況，重新編排工期，保證施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

會(huì)議最后，要求房建各合同項(xiàng)目部傳達(dá)好本次會(huì)議精神，落實(shí)好本次會(huì)議的各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)執(zhí)行力，將壓力層層傳導(dǎo)，明確責(zé)任分工，做到思想統(tǒng)一、質(zhì)量統(tǒng)一，將各項(xiàng)措施落實(shí)到位，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成房建工程建設(shè)任務(wù)。