截至目前，日蘭房建單位進(jìn)場施工已3個多月，為進(jìn)一步掌握房建施工現(xiàn)場資源配置情況和工程進(jìn)度情況，8月4日，總監(jiān)辦計劃合同部走入工地現(xiàn)場，核查各標(biāo)段施工現(xiàn)場人員機(jī)械投入使用情況及工程實際進(jìn)展情況。

檢查中總監(jiān)辦對房建各參建單位施工現(xiàn)場工人數(shù)量進(jìn)行一一清點，查看各房建單位工程進(jìn)度情況和施工計劃安排。就目前工程實際進(jìn)展情況，要求項目部合理調(diào)配資源配置，調(diào)整施工計劃，確保施工工序銜接；明確各節(jié)點工程完成時間，對存在施工困難的部位進(jìn)行統(tǒng)計，積極解決當(dāng)前所面臨的施工困難并及時上報上級單位協(xié)商解決，保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。近日天氣炎熱，降雨較多，總監(jiān)辦要求各項目部做好防暑、防汛工作；合理安排工作時間，做好緊急降雨工作準(zhǔn)備；準(zhǔn)備充足防暑、防汛物品，以備雨季之需。

通過本次檢查，總監(jiān)辦更加確切的掌握了工程進(jìn)度，對下一步房建工作節(jié)點計劃的制定做到心中有數(shù)，確保施工計劃的制定符合現(xiàn)場實際施工。總監(jiān)辦計劃合同部根據(jù)工作安排，本著科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定每周現(xiàn)場核查制度，走出辦公室，走進(jìn)工地，更加直觀的了解工程開展情況。通過對現(xiàn)場資源配置和工程進(jìn)度每周核查對比，及時查找工程進(jìn)度的制約因素，并下發(fā)通知單進(jìn)行提示；督促施工單位落實到位，確保工序銜接，交叉施工，形成流水作業(yè)面，保質(zhì)保量完成日蘭項目建設(shè)任務(wù)。