2025年1月23日下午，東泰設計咨詢公司在總公司六樓會議室召開2024年年會暨總公司年會會議精神傳達會議。本次會議旨在總結過去一年的工作成效，深入分析當前面臨的挑戰與機遇，規劃下一步的工作內容與方向，同時傳達總公司年會的重要精神，進一步凝聚共識，明確發展方向。會議由設計咨詢公司副總經理韋新主持。

首先，由副總經理李振勇對設計一院的工作情況及2025年的工作計劃進行了詳細的匯報。他總結了設計一院在過去一年中所取得的成績以及存在的部分問題，同時展望了未來的發展方向和目標。

隨后，副總經理楊濤代表設計二院進行了工作總結和計劃匯報。他從人員構成及隊伍建設、2024年項目情況、業務開拓以及安全問題等多個方面進行了全面的回顧，并提出了2025年的工作計劃。

總工程師白捷對總工辦的工作進行了全面總結，他結合日常總工辦在工作中發現的問題，提出了具體的解決方案，并強調了質量管理和效率提升的重要性，要求各生產部門中層管理人員切實把好質量關。

副總經理韋新在會上對綜合室一年來的工作情況進行了匯報，并提出了下一步的工作要求。他強調，綜合室將持續做好服務工作，全面提升全員素質，同時作了公司2024年度財務工作報告。

接下來，總經理趙興奎對總公司年會會議精神進行了傳達，并對王董及張總的會議報告進行了詳細的解讀。接著趙總在“統一思想·提高認知·凝聚力量·尋求發展”的工作總結中，回顧了2024年的工作。他指出，面對市場宏觀不確定不穩定、經濟不可預期以及行業不景氣等挑戰，公司要努力做好四個“堅持”的經營理念，全力開拓市場。同時，他鼓勵全體員工要正確看待變化，擁抱變化，不回避困難，共同推動公司的發展。

最后，執行董事王功臣發表了重要講話。他首先對以上管理層所做的工作給予了充分的肯定，并著重指出，在行業面臨諸多困難和挑戰時刻，領導層應與全體員工攜手并進，共同應對。他強調，領導層應設身處地為員工著想，建立有效的溝通機制，同時自我反思，保持批判性思維，積極采納員工的寶貴意見和建議。并鼓勵大家轉變傳統思維模式，提倡全員參與經營，推動公司多元化發展。會議最后王董用“包容”、“規范”、“公平”、“節約”、“高效”、“共享”精煉的六個關鍵詞明確了下一步工作目標。

2025年設計咨詢公司將團結一致、共同迎接機遇與挑戰，不斷提升服務質量、拓展業務領域、增強市場競爭力，為實現東泰咨詢2025年任務目標貢獻更多設計力量。