為保障董梁沈新高速項目順利通過省廳審計檢查，筑牢項目管理“內業根基”，近日，山東東泰工程咨詢有限公司董梁沈新項目第一總監辦主動扛起統籌責任，牽頭組織項目各參建單位相關負責人開展內業資料整理集中辦公專項行動。此次行動以“集中攻堅補短板、預審查漏提質效”為核心目標，通過跨單位協同作戰模式，全面推動內業資料規范化、標準化建設，為審計檢查奠定堅實基礎。

本次集中辦公精準對標省廳審計檢查要求，明確“全覆蓋、無死角、強規范”的資料整理原則，重點圍繞八大類核心內業資料開展系統化梳理與完善工作：其一，聚焦監理日志與施工日志，嚴格核查記錄的連續性、數據的真實性及兩者間的關聯性，確保工程建設全過程可追溯；其二，針對監理月報，逐項核驗工程進度、質量安全等數據的準確性，重點審查問題整改的閉環情況，確保管理漏洞及時清零；其三，嚴把開工報告審批關，仔細核對審批流程的合規性與前期準備工作的完整性，保障項目建設合法合規啟動；其四，深入審查施工組織設計，結合現場實際工況評估方案的科學性與可行性，確保方案與現場執行高度一致；其五，強化專項施工方案管理，重點核驗危大工程方案的專家論證程序、技術交底記錄及現場落實細節，堅決守住質量安全底線；其六，嚴格規范隱蔽工程記錄，全面檢查影像資料、驗收簽字、檢測報告等關鍵要素的完整性，確保隱蔽工程質量可驗證；其七，系統梳理工程管理類資料，涵蓋進度管控臺賬、質量驗收臺賬、安全生產臺賬等，實現管理資料分類清晰、內容詳實；其八，統籌完善其他審計必查資料，逐一排查遺漏項、缺失項，做到“應備盡備、不留盲區”。

集中辦公期間，各參建單位打破標段界限與部門壁壘，構建“分組整理、交叉預審、集中研討、即時整改”的高效工作機制。東泰咨詢董梁沈新高速公路第一總監辦組建專業審查小組，對各單位已整理的資料進行逐份、逐項審查，針對發現的資料填寫不規范、簽字手續不全、邏輯鏈條矛盾等問題，現場出具整改意見單，明確整改標準與時限；各駐地辦、合同段同步開展自查自糾工作，對預審中發現的漏洞第一時間補充完善，對共性問題組織集中研討，形成標準化解決方案，確保問題“不過夜、不堆積、不反復”。

此次集中辦公不僅高效完成了內業資料的系統性梳理與優化，進一步提升了資料的完整性、準確性與規范性，更深化了各參建單位間的協同配合意識，構建起“上下聯動、左右協同”的工作格局。目前，董梁沈新高速項目全體參建人員正以嚴謹細致的工作態度、扎實充分的準備工作，全力迎接省廳審計檢查，力爭在審計檢查中展現項目管理成效，實現“審計順利通過、管理水平提質、工程建設提效”的總體目標，為項目高質量推進保駕護航。