為進一步加快推進由山東東泰工程咨詢有限公司承監的S509及G309改建工程（經十路東延）一標段項目建設進度，破解施工堵點難點，2025年11月26日下午，經十路東延工程建設領導小組辦公室牽頭組織召開了一標段專題現場調度會，聚焦施工推進關鍵環節精準施策，推動工程高效有序推進。領導小組相關負責人、淄博市公路事業發展中心淄川分中心相關人員、淄川區交通運輸局相關人員、一標段項目經理、總工程師、協調經理、一總監辦總監理工程師等參會，現場研判進度、部署任務。

會議伊始，參會人員實地察看一標段路基填筑、橋梁施工等關鍵作業面，詳細了解當前施工進度、工序銜接及資源配置情況，直觀掌握項目推進現狀與現存問題。隨后召開座談會，施工單位匯報了工程進展、后續施工計劃及需協調解決的難點，監理單位反饋了現場管控重點及推進建議。

領導小組結合現場勘查與匯報情況，梳理當前施工堵點，明確調度要求：一是明確節點目標，優化施工方案，合理調配人力、機械資源，搶抓有利施工時機，穩步推進各分項工程；二是嚴把質量關，強化施工全流程管控，落實技術規范要求，嚴把工序驗收關，確保工程質量達標；三是筑牢安全防線，緊盯高空作業、機械操作、基坑圍擋等風險點，壓實安全責任，排查整改安全隱患，防范安全事故發生；四是加強溝通協調，參建各方高效溝通配合，及時協調解決施工難題，凝聚建設合力。

此次調度會詳細分析施工關鍵節點，細化推進舉措，進一步統一了參建各方思想，明確工作目標，為一標段工程提速推進、按期完成2025年節點目標提供有力保障。